テクノオリジン
お問い合わせ
TEL 050-7122-3374
  • トップページ
  • サービス内容
  • 改革の流れ
  • 実績
  • 事業概要
  • コンテンツ
    • 業務改善は、実態を知り、新たな原因づくりを
    • コストダウンと業務改善の関係
    • 商品企画の業務改善
    • 業務プロセスの改善で得られること
    • プロジェクト管理の重要性
    • 業務改善のポイント
    • コスト削減のコツ
    • 製品開発の業務改善
    • 「CAPDo」で業務プロセスを改善
    • プロジェクト管理で押さえておきたいポイント
  • お問合せ・ご相談
サービス内容
時代に応える経営改革の構造

経営問題を解決する3つの切口と環境経営によるリスク対応
製品が変わる
○製品が変わるとは
製品の「かたち」をつくる機能や構成も変わり、新技術は湧出し、大幅なコスト削減も実現し、新事業の可能性も生まれます。
環境を整える
○環境を整えるとは
企業と社会が持続可能な発展させるためにEMSを導入、製品・サービス全体を通して環境負荷を低減し、CSRに応えます。

業務が変わる
○業務が変わるとは
業務の軸は人との関わりです。人の「関わり」を見直し、業務の煩雑さのリスクを減らし、業務をスリム化します。
人が育つ
○人が育つとは
スキルアップの視点を習得し、客観的に事態を引き受け、智恵ある具体策を施して場を創ることができるようになります。

コンサルティング
  • 製品が変わる
  • 業務が変わる
  • 人が育つ
  • 環境を整える
お問い合わせ
お気軽にお問い合わせください。
TEL 050-7122-3374
FAX 050-5329-5986
メールでのお問い合わせ
FAX・メールは24時間受付
会社情報
テクノオリジン
〒222-0037
横浜市港北区
 大倉山7-11-1-105
コンテンツ
¶ 業務改善は、実態を知り、新たな原因づくりを
¶ コストダウンと業務改善の関係
¶ 商品企画の業務改善
¶ 業務プロセスの改善で得られること
¶ プロジェクト管理の重要性
¶ 業務改善のポイント
¶ コスト削減のコツ
¶ 製品開発の業務改善
¶ 「CAPDo」で業務プロセスを改善
¶ プロジェクト管理で押さえておきたいポイント

・ プライバシーポリシー ・ 相互リンク
Copyright(C) 2012 TECHNO-ORIGIN All Rights Reserved.